4月24日下午，公司召开一季度经营绩效对话会，按照全面对标找差，打造极致专业化的管理主线，认真回顾分析了一季度公司整体经营情况，发布了2020年度公司重点工作项目以及绩效评价规则，部署了下阶段重点工作。公司领导，各职能、业务部门负责人、事业部及分子公司党政负责人，机关党委，党群职能条线相关同志参加会议。
会议要求，面对内外部严峻的经营形势，各单位要坚定信心、瞄准目标，认真开展全面对标找差，聚焦重点打开分析问题差距并制定有效改善举措，加快推进落实各项工作；要善于把握危中之机，眼睛向内认真查摆存在的问题和不足，通过业务单元间的横向对标，形成你追我赶的良性竞争；要始终立足公司战略导向，努力追求极致专业化，不断提升核心竞争力，树立良好企业信誉，更好地开疆拓土；要彻底转变思路，打破一切不利因素影响，不断追求卓越，化不可能为可能，确保全年经营目标顺利实现。