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　　9月26日，AG电投厅智维召开2021年度管理评审会。公司高级副总裁许寿华代表公司向大家汇报了2021年公司管理体系运行情况：总体来说，2021年公司统筹疫情防控和转型发展，以“全面对标找差，打造极致专业化；践行‘三高两化’，提升体系能力”为管理主线，主动应对挑战；通过对昆钢桥钢、太钢电气实施专业化整合，成立湖南分公司对内部机构进行优化，适时调整业务布局，管理体系基本适应了外部市场变化和客户需求，符合国家法律法规的规定，用户满意度良好；公司各项经营指标圆满完成，内外部审核未发现严重不符合，资源配置也基本满足业务活动需要，体系的运行是适宜的、充分的、有效的。但是，在体系的运行效率、安全风险管控、多基地协同等方面仍显不足。经评审认为，公司“全员参与，减污控危，持续改进抗风险；成本改善，协同高效，精益运营创佳绩；智能引领，数据驱动，内生外延谋发展”的综合管理体系方针与公司的战略规划是相适应的，同意继续沿用。