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      7月15日下午，宝钢技术服务事业部在电仪事业部2楼1#会议室成功举办了“成本与效率”优秀自主管理成果发布会。事业部解建平副总经理、工会王朝江主席，业务总监黄湘平、陆彩琴以及各单位党政工团负责人、员工代表等60余人参加了发布会。发布会由王朝江主席主持。来自各基层单位的10项优秀成果进行了现场发布，20项成果作为书面发布。来自工程集团工会、事业部办公室、经营财务部、技术中心、生产计划部等五个部门的领导作为评委进行现场评分，经营财务部张巍部长对发布的10项优秀成果进行了精彩的点评。
      经过评委的严格评审，来自机械制造事业部张超发布的《“优化成本”实现UOE扩径锥体研制》课题荣获一等奖，运行事业部《延长侧导板使用寿命》、土炉工程部《提升干熄焦检修效率，降低检修成本》课题分获二等奖，电仪事业部《研制KLEK检测设备，控制生产成本》、机械事业部《拓展压床运用范围，实现降本增效目标》、宝山分公司（原检修）《薄板厂新酸洗圆盘剪系统标定方法改良，提高标定效率》课题分获三等奖。     
      发布会上，王主席表示：今年以来，事业部广大员工遵循“行动最快、成本最优、效率最高、价值最大”的原则，聚焦现场管理的短板，结合岗位工作实践，根据成本改善、提升效率的具体要求，主动发现成本与效率的改善、提升点，主动立项进行自主管理，先后实施并总结发布了“成本与效率”自主管理成果82项，创造了员工与公司和谐发展的最佳实践，使事业部的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、改善成本、提升效率的目的，不断增强了企业竞争力。
      发布会后，解总对此次优秀发布课题和小组表示了感谢和祝贺，肯定了自主管理成果在公司成本与效率改善中所起到的作用。最后，解总围绕“成本与效率”提出了四点希望与要求：一是各级管理者和员工要充分认识到降本增效的重要性，认识到自主管理活动的重要作用，同时也要意识到具有实用性的小改小革也非常重要；二是自主管理活动要充分与钢铁主业需求相结合，借助钢铁主业的平台来进行课题立项，组织实施；三是工会和人力资源部要对开展自主管理活动创造更多的条件，有序实施自主管理活动知识培训，利用激励导向来提高自主管理活动的水平与效果；四是自主管理活动还应与项目过程实施紧密结合。