2021年10月29日，南京分公司轧钢保障部召开梅钢热轧和冷轧年修系列工作动员会。轧钢部全体党员、技术人员、基层管理者及职能组人员参加动员会，大家凝心聚力，为系列年修工作拼搏努力。
动员会上，轧钢部就年修的各项准备工作、安全环保、过程管控、质量技术、协力管理、疫情防控、后勤保障等工作作了细致、周到的布置。轧钢党支部要求所有党员和骨干关键时候要勇于站出来，挑起这份重任，担起这份责任，做出表率，带头践行，充分发挥一名党员一面旗帜的作用，引领全体员工齐心协力完成任务，以最高政治站位做好此次系列年修工作。具体要求如下：
一、提高政治意识和组织执行力，服从年修指挥组的安排，作业区之间相互协作要发扬风格，服从大局，按照计划节点组织施工，紧前不紧后；
二、提高大局意识和响应能力，当年修项目施工和产线故障应急抢修相冲突时，优先保障生产恢复；
三、始终坚持安全环保第一的理念，全员系统学习年修安全环保管控方案、历年年修典型违章案例、设备洁化等文件，做到知晓并签名；再次梳理一级动火、高危作业，做好年修项目危险源的辨识和再教育，进入施工现场员工要知晓风险和措施；提前规划好检修区域、废旧物资、备件摆放等，做好施工区域整洁有序，检修后设备见本色；积极配合好各级安全部门的检查，以开放的心态对待，严禁产生与检查人员或用户等产生冲突的现象；
四、规范作业行为，确保年修质量受控，再次审视维修作业标准、施工技术方案，做到每个项目有标准、现场按照标准实施，杜绝无标准施工，临时变更方案的现象，年修重点管控项目提前策划，拒绝跑冒滴漏，做好成品保护等工作；充分展示出轧钢部员工的技术水平和能力；
五、细化作业内容和人员组织，确保年修进度受控，严格按照保障部下发的计划进行推进；
六、做好设备工器具的检查和保养，每天检查，确保设备工器具完好；
七、各区域根据区域安全负责制做好区域5S工作，做到每天工完场地清理，检修垃圾分类摆放，同步做好治安防盗工作；
八、工程项目施工项目负责人，要知晓项目内容和风险，做好同工同息，并管控有力；
九、以作业区为单位，负责本区域疫情防控工作，做好人员入场验查（健康码、行程码），建档立册，日常体温测量、场所消毒等工作。
动员会上，南京分公司总经理助理王华锋同志为党员先锋突击队和青年突击队进行了授旗。最后，与会人员在“创“五最”、“做五者”年修目标倡议”横幅上进行了集体签名承诺，为全面做好此次系列年修树立了信心、夯实了基础。