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      为推进作业长成为“能管、敢管、善管”，“能说、能做、能出人”的高素质基层管理者，宝钢技术开展了作业长3年能力提升计划。在2012年完成全部作业长基本任职资格培训和聘任工作的基础上，2013年主要从作业长理论与实践相结合角度出发，围绕作业长的安全、质量、产量、成本、进度、士气6项任务，开展系列培训及研修。通过理论学习和在岗实践研修，大幅提升作业长的管理水平。